Name

Armin ten Hompel, Geschäftsführender Gesellschafter der Sander Consulting GmbH mi Sitz in Bad Homburg v.d.H.

Profil

Tätig als Executive Counsel, Interim Manager, Programm- und Projektmanager, Spezialist für das Krisenmanagement und Trouble-Shooting von nationalen und internationalen Programmen und Großprojekten in Schieflage, besonders im IT- und Hochtechnologie-Umfeld. Ich biete weit über 20 Jahre Erfahrung im Programm- und Projektmanagement, besonders bei deren Sanierung in Schieflage. Hierbei bin ich spezialisiert auf die Programmleitung, Multi- und Gesamtprojektleitung von nationalen oder internationalen Großvorhaben. Ich bin versiert im Supplier- und Provider-Management, Konsortial-Management, im Requirement-Management sowie dem regulativen Compliance-Management (Umsetzung rechtlich vorgegebener, organisatorischer, prozessualer und technischer Vorgaben im Projekt). Ich bin vertraut mit Konzeption, Entwicklung, Implementation, Inbetriebnahme, Betriebskonzeption, Betrieb, Betriebsübergabe, In-, Out- und Re-Sourcing und darüber hinaus mit dem Qualitätsmanagement und der Qualitätssicherung sowie IT-Security. Erfahrungen im Organisationsaufbau- und Abbau, Personalauf- und abbau, in der Schulung und Zertifizierung der Mitarbeiter sowie des Management of Change in Unternehmen runden mein Profil ab.

Sowohl die Größe, die Komplexität wie auch die Kritikalität der von mir geleiteten Vorhaben bringen es mit sich, dass meine Aktivitäten als Programm- und Projektmanager sich immer einer sehr hohen Aufmerksamkeit des Executive Managements meiner jeweiligen Auftraggeber erfreuen. Bei den von mir in Deutschland und im europäischen Ausland geleiteten Programmen und Projekten führte ich stets international zusammengesetzte Teams und bin in der Lage, die interkulturellen Aspekte eines multinationalen Projekts auch in einem sehr schwierigen Umfeld umfassend zu berücksichtigen.

Branchen

Aviation, Aeronautics, Rail, Public Services (Öffentliche Verwaltung), Defence & Security, Logistics.

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